Luglio è il mese in cui molti imprenditori e responsabili iniziano a organizzare le ferie. Alcuni partiranno, altri resteranno parzialmente reperibili, altri ancora sceglieranno di restare in azienda. Qualunque sia la scelta, il problema resta: come far sì che l’area commerciale continui a muoversi anche in tua assenza.

Non importa quanto il tuo processo commerciale sia strutturato. Anche quando offerte, trattative, ordini e consegne sembrano ben organizzati, qualcosa rischia sempre di rallentare il flusso. 

Quanti preventivi hai realizzato lo scorso mese? Quanti di questi sono andati a buon fine e quanti, invece, sono stati declinati? Conosci il valore totale di tutti i preventivi che hai realizzato? Se tutte queste domande ti stanno mettendo in difficoltà perché pensi di non avere dati a sufficienza, allora continua a leggere: abbiamo alcuni consigli per te.