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La gestione clienti non può più essere improvvisata. Scopri quali funzioni deve garantire un buon software per la gestione commerciale dei clienti per rendere la tua PMI più efficiente, veloce e organizzata.

Sai davvero cos’è un CRM e perché è diventato essenziale per le PMI?
Scopri come può migliorare l’organizzazione, le vendite e la gestione dei clienti della tua azienda.

Un preventivo può convincere o far perdere un cliente. Scopri le buone norme e tutti gli elementi che rendono un preventivo di una PMI perfetto. Per crearli usa un sistema rapido, chiaro e ordinato.

Nelle PMI, gestire i contatti con fogli Excel, email e appunti porta a perdita di informazioni e rallentamenti. Un CRM centralizzato permette di organizzare dati, attività e clienti in modo condiviso, sicuro e veloce.

Settembre inizia davvero quando ti siedi alla scrivania, apri i file, le email, i promemoria… e ti accorgi che niente parla con niente. Risultato? Clienti dimenticati, richieste inevase, attività che nessuno sa se sono ancora valide o già fatte.

Pulire i dati clienti in estate può sembrare una buona idea... ma farlo su Excel può trasformarsi in un disastro. Scopri cosa è successo davvero a un’azienda e come ha cambiato approccio con NetManager.

Luglio è il mese in cui molti imprenditori e responsabili iniziano a organizzare le ferie. Alcuni partiranno, altri resteranno parzialmente reperibili, altri ancora sceglieranno di restare in azienda. Qualunque sia la scelta, il problema resta: come far sì che l’area commerciale continui a muoversi anche in tua assenza.

Non importa quanto il tuo processo commerciale sia strutturato. Anche quando offerte, trattative, ordini e consegne sembrano ben organizzati, qualcosa rischia sempre di rallentare il flusso.

Nel contesto attuale, ogni contatto commerciale rappresenta un’occasione preziosa. E ogni occasione richiede la giusta forma.
Quando invii un’offerta commerciale, non stai semplicemente proponendo un prezzo: stai comunicando il valore della tua azienda, la tua attenzione al cliente e la tua capacità di guidarlo verso una decisione consapevole.

Quanti preventivi hai realizzato lo scorso mese? Quanti di questi sono andati a buon fine e quanti, invece, sono stati declinati? Conosci il valore totale di tutti i preventivi che hai realizzato? Se tutte queste domande ti stanno mettendo in difficoltà perché pensi di non avere dati a sufficienza, allora continua a leggere: abbiamo alcuni consigli per te.